Nos compétences
B Conseils vous accompagne dans la mise en place d’une croissance durable et rentable.
Nos domaines d'intervention sont multiples :
01
Développement organique
Nous vous aidons à améliorer votre chiffre d’affaires, à trouver de nouvelles opportunités de croissance (externe, organique), ou de diversification.
Nous vous aidons à structurer votre portefeuille d'activités et augmenter la rentabilité.
Nous vous accompagnons dans la mise en place de nouveau modèle économique.
02
Développement par acquisition
Une stratégie d’acquisition permet souvent de gagner du temps en augmentant sa visibilité auprès de nouveaux clients et partenaires, en rééquilibrant ses actifs ou en se diversifiant en vue d’accélérer sa croissance. Avec nos 20 années d’expériences, nous vous accompagnons dans ces étapes clés.
03
Management et gouvernance
Trop souvent, la clarté des rôles et responsabilités au sein des instances dirigeantes est insuffisante.
Nous vous aidons à apporter la clarté suffisante et les détours nécessaires, définir les rôles et responsabilités des parties prenantes.
05
Transmission d'entreprise
Une transmission réussie prend entre 5 et 10 ans ! Et les défis à relever sont nombreux pour pérenniser l'entreprise: restructuration, recherche de successeur, financement, optimisation des aspects juridiques et fiscaux, nous vous accompagnons dans ce moment riche en émotions.
Nous nous engageons avec passion
Un projet à concrétiser ou simplement envie d'échanger ? Contactez nous !